“十三五”期间是我国城镇化从速度型向质量型转变的关键时期，特色小镇作为城乡发展的纽带，是经济新常态下加快区域创新发展的战略选择。在国家提出几年内建设1000个特色小镇的号召下，特色小镇无疑是新时期中央推动新型城镇化建设的重要的力量。为创新理念，打造独具特色、产业突出的特色小镇，6月9日，集团投资部组织召开特色小镇研究与解读培训会，董事长肖厚忠出席会议并讲话。

       培训会由城市运营研究院副院长叶广云主持，会议围绕特色小镇开发规划、运营模式为主题，围绕特色小镇的创建过程和分布特征等内容进行专题培训。董事长秘书王伟向参会人员介绍了我国特色小镇的定位和主要功能，理清思路、找准方法、明晰路径。

       会议指出，小城镇在推进城乡协调发展、国家可持续发展及城镇化健康发展等方面具有十分重要的作用，但从总体来看，我国小城镇发展滞后，没有发挥应有的作用。目前大部分省（市、区）已明确了培育目标和支持政策，要进一步明确特色小镇培育理念、方法和路径。球友会规划公司、球友会商业管理公司、球友会农科公司有关负责人约20人参加培训，并作工作经验交流。

       城市运营研究院副院长叶广云认为在发展田园综合体方面应学习无锡阳山镇的建设经验，要结合本地产业特色和人才优势，完善小镇的功能组合。球友会商业管理公司董事长关为泓认为打造特色小镇不难，难的是招商引资和项目聚集，应找准项目定位，在项目融资、财务预算及团队管理方面要经得起市场检验。

       会议最后，董事长肖厚忠发言强调一要认真研究特色小镇商业模式，选择一个具有地域特色和比较优势的产业作为主攻方向，做到产城融合；二是要注重人才培养；三要明确投资建设主题，特色小镇建设实行政府引导、企业主体、市场运作，各版块联动配合，支持项目招商工作。

       通过此次培训会，集团各相关部门及各单位能够更精准把握文件内涵要求，做好特色小镇创建、培育、招商工作。